{"id":589,"date":"2018-11-27T09:25:49","date_gmt":"2018-11-27T09:25:49","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.uned.es\/seccionsindicalcsit\/?p=589"},"modified":"2018-11-27T09:25:49","modified_gmt":"2018-11-27T09:25:49","slug":"propuestas-de-csit-union-profesional-para-el-pas-funcionario-de-la-uned-en-materia-de-configuracion-de-la-uned","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uned.es\/seccionsindicalcsit\/archivos\/589","title":{"rendered":"PROPUESTAS DE CSIT UNI\u00d3N PROFESIONAL PARA EL PAS FUNCIONARIO DE LA UNED EN MATERIA DE CONFIGURACI\u00d3N DE LA UNED"},"content":{"rendered":"<p><strong><span style=\"color: #014b96\">DESARROLLO DEL PROGRAMA ELECTORAL DE CSIT UNI\u00d3N PROFESIONAL PARA EL PAS FUNCIONARIO DE LA UNED <\/span><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u><span style=\"color: #014b96\">Configuraci\u00f3n de la UNED: Modelo y Estructura<\/span><\/u><\/strong><\/p>\n<p>A\u00fan siendo conscientes de la reserva de Ley que la Universidad, en su condici\u00f3n de Administraci\u00f3n P\u00fablica, tiene para desarrollar su modelo y estructura, desde <span style=\"color: #014b96\"><strong><span style=\"color: #014b96;font-size: 150%;font-family: Arial\">cs<\/span><span style=\"color: #014b96;font-size: 110%;font-family: Arial Black\">I<span style=\"font-size: 180%\"><span style=\"font-family: Arial Black\">t<\/span><\/span> Uni\u00f3n Profesional\u00a0<\/span><\/strong><\/span>en la UNED, creemos que hay una serie de aspectos b\u00e1sicos sobre los que debemos hacer las correspondientes propuestas de mejora:<\/p>\n<ul>\n<li>Solucionar, de manera inmediata, el problema del <strong><em>Techo de Plantilla<\/em>.<\/strong><\/li>\n<li>Eliminar las actuales medidas de organizaci\u00f3n y racionalizaci\u00f3n para el PAS, consecuencia del<strong> Plan de Ajuste Presupuestario<\/strong>, negociando una nueva planificaci\u00f3n de recursos humanos.<\/li>\n<li>Regular un <strong>modelo estable de financiaci\u00f3n<\/strong> de la UNED.<\/li>\n<li>Definir una <strong>estructura<\/strong> acorde con nuestra Universidad y negociar la Relaci\u00f3n de Puestos de Trabajo (RPT) adecu\u00e1ndola a dicha estructura.<\/li>\n<li>Establecer una <strong>comunicaci\u00f3n fluida<\/strong> con el Rector y la Gerencia, posibilitando que se escuchen y acepten las aportaciones del PAS funcionario, con el objetivo de mejorar tanto la prestaci\u00f3n de los servicios que damos a los ciudadanos, como las condiciones profesionales del PAS funcionario.<\/li>\n<li>Posibilitar mayor <strong>transparencia<\/strong> en las gestiones econ\u00f3mica y de recursos humanos.<\/li>\n<li>Facilitar encuentros interdepartamentales para<strong> mejorar la comunicaci\u00f3n entre los trabajadores y la prestaci\u00f3n de los servicios.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Modernizar<\/strong> la UNED mejorando las herramientas inform\u00e1ticas y de equipamiento para dar un servicio de calidad a la ciudadan\u00eda.<\/li>\n<\/ul>\n<p><script><\/p>\n<p><\/script><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>DESARROLLO DEL PROGRAMA ELECTORAL DE CSIT UNI\u00d3N PROFESIONAL PARA EL PAS FUNCIONARIO DE LA UNED &nbsp; 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