Todo el material necesario para el adecuado seguimiento del Curso, formado por el módulo o módulos mencionados que corresponda, se pone a disposición del alumno en la plataforma educativa, en formato digital. Ha sido elaborado por los profesores de acuerdo con la metodología propia de la enseñanza a distancia.

MÓDULO I: DIRECCIÓN GENERAL

PARTE I: Fundamentos de Dirección

1. La naturaleza de la empresa
2. Empresa y empresario
3. Teorías sobre la empresa
4. El proceso de dirección de la empresa
5. Dirección estratégica y crecimiento
6. El individuo y la organización. La motivación
7. La dirección de los grupos
8. La toma de decisiones, la incertidumbre y el riesgo
9. Instrumentos de planificación, programación y control
10. Introducción a la Dirección de los RRHH
11. Introducción a la Dirección Financiera
12. Introducción a la Dirección de la Producción
13. Introducción a la Dirección de Marketing

PARTE II: Dirección Estratégica I

1. Conceptos básicos
2. Análisis del entorno externo
3. Análisis del entorno interno
4. Formulación de estrategias I. Estrategias competitivas
5. Formulación de estrategias II. Estrategias corporativas
6. Valoración y selección de estrategias
7. Implementación y control de estrategias
8. Evaluación y control estratégico
9. La estrategia de internacionalización I. Fundamentos
10. La estrategia de internacionalización II. Enfoques y alternativas estratégicas

PARTE III: Dirección Estratégica II

1. La estrategia en un mundo en evolución
2. Innovación estratégica y nuevos modelos de negocio
3. Transformación digital y estrategia
4. Estrategias de crecimiento en el siglo xxi
5. Fusiones, adquisiciones y alianzas estratégicas
6. Reestructuración, declive y turnaround
7. Estrategia sostenible
8. Ética, riesgo y gobierno estratégico
9. Geopolítica, riesgo país y estrategia en la economía global
10.  La reconfiguración de las cadenas globales de valor
11.  La dirección de la empresa multinacional
12.  La dirección estratégica en distintos tipos de organizaciones
13.  La ejecución de la estrategia

PARTE IV: Dirección de Recursos Humanos

PARTE V: Complementos de Economía

MÓDULO II: DIRECCIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA

PARTE I: Elementos de Dirección Financiera

1. Introducción a las decisiones financieras
2. La inversión en la empresa
3. Las fuentes de financiación y los efectos del endeudamiento
4. El coste del capital
5. La valoración de empresas

PARTE II: Técnica instrumental. Contabilidad

1. La actividad económica y la contabilidad
2. El patrimonio
3. Los hechos contables y el funcionamiento de las cuentas
4. El proceso contable
5. La normalización contable: el Plan General de Contabilidad
6. Ingresos, gastos y resultados
7. Acreedores y deudores por operaciones de tráfico
8. El inmovilizado
9. Valoración de los elementos patrimoniales
10. El impuesto sobre el valor añadido
11. Resultado del ejercicio
12. Estudio contable de las distintas formas de sociedades
13. Análisis contable

PARTE III: Mercados financieros

1. Introducción
2. Sistema financiero: definición, funciones, y estructura
3. Mercados financieros: características y tipología
4. Mercado monetario
5. 4.1-Mercado interbancario de depósitos
6. 4.2-Mercado de Deuda Pública
7. El mercado de valores en España
8. La Bolsa de valores
9. El mercado AIAF de renta fija

PARTE IV: Productos financieros derivados

1. Introducción
2. Productos derivados: concepto, funciones, clasificación
3. Mercados organizados vs Over-The-Counter (OTC)
4. Contratos FRA o acuerdos de tipos de interés futuros
5. Contratos SWAPS de tipos de interés (IRS)
6. Futuros financieros
7. Opciones financieras

PARTE V: Sistema financiero español PARTE VI: Teoría de carteras

MÓDULO III: DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y MARKETING

PARTE I: Elementos de la Dirección de la Producción y Marketing.

1. La función productiva y el proceso de producción
2. La capacidad de producción
3. Los inventarios
4. El mercado, la demanda y el presupuesto mercadotécnico
5. El producto y el precio
6. Comunicación externa y distribución

PARTE II: Dirección de la producción

1. Introducción a la dirección de operaciones
2. Estrategia de operaciones
3. Diseño del sistema productivo
4. Análisis y representación de procesos
5. Gestión de la calidad
6. Fundamentos del lean production (producción ajustada)
7. El mapeo del flujo de valor
8. Herramientas lean
9. Lean en servicios y gestión de la mejora continua
10. Planificación de operaciones y capacidad
11. Programación y control de la producción
12. Teoría de restricciones (theory of constraints)
13. Fundamentos de gestión de la cadena de suministro
14. Aprovisionamiento y gestión de proveedores
15. Gestión de inventarios
16. Logística y distribución
17. Riesgo y resiliencia en la cadena de suministro
18. Industria 4.0. tecnologías habilitadoras
19. Fábrica digital y gemelo digital
20. Operaciones digitales y modelos emergentes
21. Gestión del cambio y transformación digital

PARTE III: Marketing y empresa

1. El marketing y su dirección
2. El marketing mix y sus variables fundamentales
3. Marketing estratégico y marketing operativo
4. Comportamiento de compra del consumidor
5. Segmentación y posicionamiento
6. Estrategias de marketing
7. Marketing y economía digital
8. Marketing relacional, CRM y fidelización
9. El plan de marketing
10. Sostenibilidad y marketing

Anexo: la previsión de la demanda en la empresa