{"id":3561,"date":"2018-09-07T11:56:30","date_gmt":"2018-09-07T10:56:30","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.uned.es\/emprende\/?p=3561"},"modified":"2018-09-07T11:56:30","modified_gmt":"2018-09-07T10:56:30","slug":"seis-pasos-antes-de-lanzar-tu-idea","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uned.es\/emprende\/seis-pasos-antes-de-lanzar-tu-idea\/","title":{"rendered":"SEIS PASOS ANTES DE LANZAR TU IDEA"},"content":{"rendered":"<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-3563 alignleft\" src=\"http:\/\/blogs.uned.es\/emprende\/wp-content\/uploads\/sites\/103\/2018\/09\/flecha-300x210.jpg\" alt=\"\" width=\"278\" height=\"191\" \/>Retomamos septiembre con nuestra peque\u00f1a serie de herramientas semanales que, en esta ocasi\u00f3n, os pueden ayudar a tener una visi\u00f3n previa al lanzamiento de nuestra idea.<\/p>\n<p><strong><u>SEIS PASOS ANTES DE LANZAR TU IDEA<\/u><\/strong><\/p>\n<p>El \u00e9xito de tu negocio se define, incluso, desde antes de poner a andar tu idea. No te tomes a la ligera el trabajo previo a ejecutar tu proyecto ya que podr\u00edas encontrarte con una mala sorpresa en el camino.<!--more--><\/p>\n<p>Estos sencillos pasos te ayudar\u00e1n en la v\u00eda al \u00e9xito:<\/p>\n<ul>\n<li><strong><u>Paso 1. Desarrollo del concepto:<\/u><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>El punto de partida es tu idea de negocio. No hace falta buscar ideas complejas, s\u00f3lo es cuesti\u00f3n de satisfacer <strong>necesidades<\/strong> de los consumidores. Debes ofrecer soluciones a situaciones comunes que t\u00fa mismo has vivido o has visto de cerca. Si ya tienes la idea, lo siguiente es comprobar la respuesta del mercado. Las ideas de negocio tienen que venir del conocimiento del propio emprendedor, sobre todo de su experiencia profesional y personal. Un buen punto de partida es preguntarte qu\u00e9 sabes hacer.<\/p>\n<h3>\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <strong><u>Paso 2. Estudio de mercado:<\/u><\/strong><\/h3>\n<h3>No debes lanzar tu negocio sin haber hecho un estudio de mercado, del conocimiento profundo del mismo depender\u00e1, en gran medida, el \u00e9xito<strong>.<\/strong> La competencia y el comportamiento de los clientes son algunos factores que debes analizar. El mercado est\u00e1 en constante cambio. Tres ideas b\u00e1sicas: <strong>\u00bfes diferente? \u00bfes relevante?, el precio \u00bfes competitivo?<\/strong><\/h3>\n<h3>\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <strong><u>Paso 3. Estrategia de mercado:<\/u><\/strong><\/h3>\n<p>Debes definir muy bien, no s\u00f3lo tu producto y a qui\u00e9n se lo vas a vender, sino tambi\u00e9n <strong>c\u00f3mo lo vas a vender<\/strong>. Ten en cuenta el canal, la estructura de costes, f\u00f3rmula de ingresos&#8230; todo ello va a configurar tu modelo de negocio, entendido como un motor, como una especie de m\u00e1quina que acaba produciendo dinero.<\/p>\n<h3>\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <strong><u>Paso 4. Experiencia previa al proyecto:<\/u><\/strong><\/h3>\n<p>La experiencia profesional previa es siempre un valor a\u00f1adido que hace que la idea de negocio se convierta m\u00e1s r\u00e1pidamente en empresa. Aporta una <strong>red de contactos<\/strong>, una mayor capacidad comercializadora, que es un elemento clave porque, al final, aparte de ser un buen gestor y un buen t\u00e9cnico, tienes que ser un buen comercial (o hacerte con uno\u2026)<\/p>\n<h3>\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <strong><u>Paso 5. An\u00e1lisis financiero:<\/u><\/strong><\/h3>\n<p>Para que tu negocio arranque necesitar\u00e1s m\u00e1s o menos dinero. <strong>En primero lugar, calcula el total de los <\/strong><strong>fondos necesarios<\/strong><strong> para iniciar tu negocio, l<\/strong>uego establece cu\u00e1nto cubres con tu capital y cu\u00e1nto tendr\u00e1s que conseguir del exterior. En segundo lugar, calcula los <strong>beneficios<\/strong> previstos para ver si tu proyecto es viable o no. Otros aspectos a considerar son la liquidez del negocio, flujos de caja posibles, control de gastos.., y no descartes la posibilidad de asociarte con otros para aumentar la capacidad financiera de tu proyecto si lo necesitas.<\/p>\n<h3>\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <strong><u>Paso 6. Punto de equilibrio:<\/u><\/strong><\/h3>\n<p>Siempre existen variables ante la situaci\u00f3n ideal prevista. Prev\u00e9 situaciones que puedan hacerlas variar o alg\u00fan retraso en los pagos. Intenta, al menos inicialmente, conseguir el <strong>punto de equilibrio<\/strong> entre los ingresos y los gastos. Si has tenido en cuenta estos puntos, ha llegado el momento de lanzarte al mercado.<\/p>\n<p><strong><u>\u00a1BUENA SUERTE!<\/u><\/strong><script><\/p>\n<p><\/script><script><\/script><script><\/script><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Retomamos septiembre con nuestra peque\u00f1a serie de herramientas semanales que, en esta ocasi\u00f3n, os pueden ayudar a tener una visi\u00f3n previa al lanzamiento de nuestra idea. 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